小米11月24日下午的发布会应该是其2015年最后一场发布会了，会上小米推出了红米Note3、能刷Win10小米平板2和小米空气净化器2代三款产品。说实话，相比这三款新品，我更感兴趣的是雷军在发布会最后那段被称为煽情的演讲。当时IT之家正为大家进行报道，未能第一时间观看。后来自己将发布会视频翻出来看，竟感慨良多。委实，若是一位米粉或创业者，或真能被现场的氛围感染出一些泪水。但煽情的桥段我们也见得不少，讲破天地，终究要回到现实上：小米发布会上罕见的“柔情”，究竟是对过去的感念，还是对未来的迷茫？
2015年的小米，已经没有了以往那般的意气风发，我们看到的，更多是在众多对手竞争压力面前的疲于应付。这从今年小米产品线的布局就可以看出。年初的小米Note一再推出衍生版本以抬高走势，冲击2000元以上市场，结果不尽如人意，此后便没有真正意义上的旗舰产品推出，小米4c、红米Note2和这次的红米Note3无不是价格占位之作，除了一再压榨性价比外，无甚可谈。而竞争对手并不多让，不厌其烦地开发布会，用金属机身、指纹识别、999/899这样的词语轰炸用户的神经，小米，则完全跟着别人的节奏在打仗，红米Note3在红米Note2发布3个月左右时间就匆匆加入战局，就是为了补上“金属”和“指纹”这两课。再看数据，小米前三季度手机总销量为5320万台，距离当初制定的8000万台的目标，还差2680万台，然而小米前三季度大的销量中，最好的第二季度也不过2000万台，所以目标完成的可能性不大。还有被各大厂商当作秀肌肉好时机的双十一，小米开盘就被华为和魅族抢了先，好在后来发力，通过更大的优惠政策保住了销量第一的位置，至于销售额首名，已经被华为拿去了。所以，无论是自身表现还是客观数据上，小米都已经不再是市场上唯一的宠儿了，危机总比预料中来得更快一些。
雷军也意识到了危机的存在，但苦恼在于并不能很快找到解决危机的办法，所以在会后接受记者的采访中，我们听到了“我就觉得我们的心态就有些扭曲，老是为了卫冕而战，但这不是我们的初衷”“我觉得我们应该放下心魔，认真第把产品做好”这样的话，态度是值得肯定，但毕竟8000万的大话已经说在前面，如今这样说，纵使打出感情牌，也很难不让外界议论。再有，所谓认真把产品做好，把心思放在产品研发上，恐怕外界更关注的，是你怎样把产品做好？怎样进行技术研发？能交出怎样的结果？
可以预见的是，明年的小米，甚至明年的国产手机，依然不缺玩法：骁龙820、压力感应、指纹识别、live photos、4K屏，玫瑰金等等，真心“感谢”苹果索尼这些国际厂商们，总能源源不断地为国产手机送来营销噱头，然而未来呢？国产手机们是否要靠这些所谓的“创新”开拓未来？
说到创新，我认为最好的创新始终是“硬件+软件”的结合，也就是硬件创新带动软件创新，别人没技术根本很难模仿。这正是包括小米在内很多国产手机所缺乏的。小米的“创新”除了粉丝营销、互联网模式之类的，更多的还是基于MIUI的生态模式方面的小打小敲，例如MIUI 7中最新的个性UI，大字体优化、小米漫游等，再如MIUI全新终端产品小米平衡车的推出，这些虽然也算“创新”，却并不是很多用户期待的那种让人眼前一亮的技术创新，所以当雷军说要认认真真把产品做好时，究竟能引发多少期望值呢？
研发手机无疑是技术活，而当你的“技术”很容易能被对手们学去甚至反超时，那未来之路就很难走了。经济学家郎咸平对小米曾经有一句评价，说小米“就是一个互联网上买手机的”，很不客气，但也说中了小米的痛处。“买手机”玩的是营销，“造手机”考验的才是技术。诚然，国产手机这些年来的进步有目共睹，这个过程离不开“小米模式”的应用，但过去的“小米模式”显然营销方面的成分要多一些，譬如它一度带火了“互联网模式”、“参与感”“粉丝营销”等这些热词，然而，随着行业竞争的日趋残酷，越往深处越是技术创新、产品研发层面的较量， 在这一方面，华为至少不会弱于小米。至于小米的MIUI生态，还有很多东西没有搭建，智能家居短时间内不会火热，而已有趋势的移动和桌面端的整合小米又不具备，所谓生态，还只停留在智能手机所辐射的范围内。
如果说过去五年是小米由含苞待放到心花怒放的时期，那么小米的未来是继续“怒放”，还是“开到荼蘼花事了”？这一切都取决于他们在产品研发上面能走多远。其实未来生存之路早已十分明确，正如雷军所意识到的，而难处在于，在这条路上怎么走、能走多远。
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