1月25日上午，华为公司创始人任正非近日在2017年市场工作大会上做了演讲，他分享了华为在市场运营和组织效率方面的核心法则。
任正非演讲中说：“未来是什么？有利润的增长、有现金流的利润，去除干部身上的浮躁，转变到踏踏实实为客户服务。我们要不断简化流程，提升效率。”
这位华为创始人为此从方法论和人才选拔方面谈到看法。
首先是方法论方面：
1）面对客户要说真话，我们公司应该有信心讲真话；面对上级不说假话，不搞假动作，浪费太大，作风太差；面对同志要襟怀坦白，口直心快，直言不讳，善于磋商，这样就会产生真实为客户服务、创造价值的解决方案，以及由始至终的毅力和坚守。
2）业务越大，覆盖地域越广，尽管建立了制度和流程，但监管难以无缝，还是要靠干部、员工的自律，这样才能降低管理成本，以及大量发现和选拔培养干部。
3）敢于去拥抱快速变化的时代，也要敢于去拥抱全球化。
此外是人才选拔方面，1）在实践奋斗中选拔人才；2）敢于破格提拔任用；3）决胜不在千里而在心里，所有人都要走向前线。
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