近日，联想集团副总裁、曾经的ZUK品牌CEO常程发布了一则微博，引述了Google X实验室主管阿斯特罗·泰勒的一段名言：
“尝试做一样新东西，不外乎那么两种风格，一种是小幅变动，比如改变生产模式，这时往往得到的就是10%的改进，但如果要获得真正的巨大革新，一般来说你就得重新开始，尝试另一种方式或很多种方式，你必须打破一些基本的假设。”
更有趣的是，常程的微博小尾巴赫然是“Lenovo S5”。
对于大众来说，可能这个事情没有什么，但对于手机业内来说，这绝对算是个大新闻了。
为什么呢？因为早在两年前，“联想手机”这个品牌可以说已经被联想公司自己取消了。为什么现在又突然复出呢？
把一副好牌，硬生生给打烂了。在一众手机品牌中，最能折腾的莫过于联想了。
在智能手机浪潮刚刚卷起的时候，联想还能够位列“中华酷联”实力选手之列，以联想公司的资源与供应链实力，当时的它应该说和华为是处于同一水平线上的。
但时至今日，华为已经是国产手机的一哥，经常放出豪言要干掉苹果和三星。但联想却步履沦落，愈发没有存在感。
no zuo no die！这几年以来，这个手机界的“折腾之王”，都是怎样一步一步折腾得死去活来的呢？
最开始的时候，联想是出过两台经典机型的，比如说K2、K900等等。可是由于对市场的错误估计，联想之后推出的几款手机都没能取得很好的效果。
▲主打精钢材质的联想K900
2014年的时候，联想收购了摩托罗拉移动，曾经的经典手机品牌归入联想旗下。也是在这一年，国内手机市场进入了“性价比”战略的大比拼时期。
各家手机厂商都相继推出了自己专走线上渠道的高性价比手机，联想也在这个时候推出了“乐檬”系列，从后来的市场效果来看，“乐檬”系列还是比较受欢迎的。
不过，让人无法理解的是，仅仅一年多以后，联想就开启了“MOTO”中心战略。网上销售渠道，都统一到了ZUK官网上，重点推广ZUK专区、MOTO专区，却没有联想专区……换句话说，自那以后，就没有“联想手机”了，只有MOTO、ZUK。
但Moto中心战略已经持续一段时间后，联想的手机业务依然没什么起色，毕竟Moto的辉煌都已经属于历史，对于如今的手机市场号召力很一般。
紧跟着，发展势头良好的ZUK又被砍掉，这个是很难以让人理解的。在纳闷的同时不禁猜测联想手机业务是不是被一股神秘的“东方力量”所附体。
不过，以联想做手机的性格，向来是生命不息折腾不止。
直到近日被曝光：联想新机，引起人们猜测，联想是又要“搞事情”了。显然，这一款未发布的新手机，将命名为联想系列，预示着Moto品牌中心化战略将被推倒，联想品牌又要回来了。
对于联想来说，曾经推出的乐檬系列、ZUK系列，可以说都获得了高度认可。
浪子回头金不换。
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