内容字号:默认大号超大号

段落设置:取消段首缩进段首缩进

字体设置:切换到微软雅黑切换到宋体

业界资讯软件之家
Win10之家WP之家
iPhone之家iPad之家
安卓之家数码之家
评测中心智能设备
精准搜索请尝试:精确搜索

库克掌管苹果已经8年,成功还是失败?

2019-10-14 14:17:31来源:威锋网作者:虎涛责编:微尘评论:

2011年8月25日,乔布斯从苹果CEO宝座上退下,库克成为苹果帝国的掌门人。8年过去了,对于库克的表现大家有着截然不同的看法。一派认为:在库克的领导下,苹果未能推出像iPhone一样的创新产品,也没有完成大宗收购;另一派认为:库克做得很好。支持派与反对派都可以列出很多理由,佐证自己的观点。

支持派:想复制iPhone成功?不可能的事

2007年1月,第一代iPhone发布,6月上市。2007财年、2008财年、2009财年,iPhone的销量分别只有140万台、1160万台、2070万台,它创造的营收分别是1.23亿美元、18亿美元、68亿美元。

乔布斯担任CEO的最后一个财年,iPhone年销量约为7230万台,营收460亿美元。库克上台之后,iPhone持续增长。2018财年,iPhone年销量达到2.18亿台,营收1650亿美元。

iPhone的成长堪称奇迹,很难复制。苹果不可能继续沿用之前的策略,它要改变:收购小公司,获得出色的技术,将它们融入到苹果。

支持派:Apple Watch和AirPods还是蛮成功的

说苹果在过去8年里没有创新?不公平。Apple Watch于2015年4月推出。想造出卓越的智能手表绝非易事,无论是计算力还是能耗,都有很多问题要解决。到了今天,Apple Watch已经成为智能手表的领导者。

再看AirPods,第一代AirPods于2016年12月推出,大家并不重视,到了2019年,AirPods已经成为知名耳机品牌。

分析师预计,今年前3个季度,Apple Watch和AirPods获得的营收约为180亿美元。与苹果的整个营收相比的确不算多,但这样的营收相当于iPhone推出后第三年的收入,和麦当劳、博通的收入差不多。

你能说它们不成功吗?

支持派:用数字说服你

2011财年,苹果股价只有53.39美元,2019财年攀升到223.97美元,复合年增长率20%。2011财年,标普500指数位于1159点,到了2019财年攀升到2977点,复合年增长率13%。2011财年,纳斯达克指数位于2420点,2019财年攀升到7999点,复合年增长率16%。

再看市值,2011财年,苹果市值约为3500亿美元;2019财年攀升到1.01万亿美元,复合年增长率14%。然后看营收,2011财年苹果营收约为1080亿美元,2019财年增加到2240亿美元(估计值),复合年增长率12%。2011财年的毛利率是40.5%,2019财年约为37.8%(估计值)。

2011财年,苹果净利约为260亿美元;2019财年增加到540亿美元(估计值),复合年增长率10%。2011财年,苹果拥有净现金820亿美元(没有任何债务),2019财年增加到1020亿美元,复合年增长率3%。

反对派:库克没有让苹果成为AI领导者

亚马逊已经成为AI语音助手市场的领导者,它将助手植入各种设备。本来最先推出AI助手的是苹果,但它落后了。苹果正在开发AR眼镜,眼镜会与Siri融合在一起。即使苹果眼镜真的存在,推出时应该也会比亚马逊眼镜晚一步。在智能音箱市场,苹果HomePod并不成功。

以前,在各个市场虽然苹果晚一步,但最终还是后来居上,成为领导者。库克对智能家庭、穿戴设备很感兴趣,在AI市场,苹果真的能够再次复制之前的成功,成为领导者吗?不知道。

科技巨头的竞争已经转向AI,谁落后谁就会挨打。库克的失算后果可能很严重,苹果也许在数字上赢得了现在,但可能已经失去了未来。

反对派:研发投入那么大重磅产品并不多

库克领导的苹果是一家进入整合阶段的苹果。今年7月,苹果投入10亿美元,收购英特尔调制解调器部门。为什么收购?因为苹果想控制价值链的每一个环节。现在计算机的每一个组件都打上了苹果Logo,苹果可以严格控制成本。

2019财年三季度,苹果的研发投入约为42亿美元,创下单季新高。照此计算,2019财年苹果的研发投入可能会超过160亿美元。与此同时,三季度iPhone营收同比减少12%。与其它科技巨头相比,苹果的投入不算什么,比如微软,它的研发投入占营收的13.4%,谷歌研发投入占营收的15.7%。

乔布斯掌管苹果时,苹果的研发投入远没有那么多,但重磅产品层出不穷,一次又一次改变世界。

结语

话音刚落,苹果股价创下历史新高,市值再度超过微软成为全球第一。我们能说库克失败吗?似乎不能。在乔布斯的手中,iPod、iPad、iPhone、iTunes全都改变了世界,库克呢?恐怕只有Apple Watch、AirPods可以拿来说说。苹果创新力下降是不争的事实。从这个角度看,我们能说库克很成功吗?似乎不能。

哲学告诉我们,没有什么是永恒的。当某一天苹果王朝终结之时,库克在整个王朝的历史上扮演怎样的角色?处在怎样的位置?我们现在无法预测。但有一点是肯定的,苹果想改变世界,还是要靠创新产品,无论数字多么华丽,最终还是建在产品之上。

我们希望苹果汽车能改变世界,希望苹果眼镜改变世界,但到目前为止,这些都还只是不折不扣的希望。

看到苹果研发投入不断攀升,证明库克也在努力。我们也许应该再给库克一些时间,也许不应该给他时间。问题在于:如果不给库克时间,又应该给谁时间呢?在库克的身上,似乎缺少“创始人基因”,他最终也许只是王朝的守护者,不是王朝的开拓者。

我始终相信,苹果以前是一家“硬件软件公司“,现在库克领导苹果转向服务型公司,这一策略并没有错,至少在短期内看并没有错;产品与服务,就像潮水一样,潮起潮落;先有产品革新,然后各种新服务有了立足之地,才会如雨后春笋一样冒出来;当服务的浪潮退出,苹果还是要回到实打实的硬件软件之上。

相关文章

关键词:苹果库克乔布斯

IT之家,软媒旗下科技门户网站 - 爱科技,爱这里。

Copyright (C)RuanMei.com, All Rights Reserved.

软媒公司版权所有