8 月 27 日，工业富联发布《迈向净零：工业富联气候转型进展报告 2020-2025》，围绕运营减碳、价值链协同、绿色产品、数智赋能四大维度，首次系统披露公司确立净零目标以来五年量化减碳成效，并进一步明确第二个五年（2026-2030）的行动路径。
营收翻倍，排放“瘦身”：总排放量下降 59%，排放强度下降 80%
过去五年是工业富联业绩快速成长的五年。报告显示，2020 年至 2025 年，公司营收由 4317.86 亿元增长至 9028.87 亿元，实现翻倍。与之形成鲜明对比的是碳排放持续下行，公司 2025 年运营碳排放（范围一、二）却降至 83.21 万吨二氧化碳当量，较 2020 年下降 59%；单位营收温室气体排放强度下降 80%。
在规模扩张与碳排放下降之间，工业富联初步实现运营排放与业务增长脱钩，背后是公司持续推动的能源结构革新与生产流程深度优化。在能源端，公司通过扩大园区光伏建设、绿电直购及绿证采购，推动可再生能源使用比例由不足 1% 提升至 74%。在生产端，则通过能效改造、引入 AI 技术、生产制程优化持续挖掘节能空间。过去五年，公司累计实现节能量 14.8 亿千瓦时；仅 2025 年就实施 823 项节能专案，实现节电约 2.4 亿千瓦时，减少碳排放约 14.6 万吨，节约用能成本约 1.7 亿元。
绿色创新也由过去的成本投入，转变为企业核心竞争优势。工业富联构建并完善可持续产品体系，2025 年清洁技术产品与服务营收占比增至 76.53%，业务布局覆盖云计算、AI 算力基础设施、高效液冷、智能制造、工业互联网、循环材料等热门赛道。
从自身实践到外部赋能：76 家重大供应商 100% 绿能配套
价值链排放是制造业碳管控的重中之重。2025 年，范围三排放占工业富联碳足迹的 95% 以上。为此，公司将碳管理从自身运营进一步延伸至上下游，逐步建立了覆盖“碳盘查 — 碳减排 — 可再生能源使用 — 净零碳”的供应商四步转型路径，截至 2025 年末，已推动 243 家重大供应商完成碳盘查，对其部分供应商开展现场辅导并提出 170 项整改要求；76 家供应商签署《可再生能源承诺书》并已全部使用 100% 可再生能源生产工业富联产品；24 家供应商通过 UL2799 废弃物零填埋认证。
工业富联也充分发挥自身在工业互联网与人工智能领域的技术优势，将“AI+ESG”深度融入碳管理实践。公司开发的能碳管理平台不仅支持自身从车间、园区到中央单位的多层级能碳数据管理，也帮助上千家工厂和企业实现数字化智能管理；依托灯塔工厂解决方案，工业富联正加速推进可持续灯塔工厂的对外输出，目前已成功对外打造首座可持续灯塔工厂，为行业绿色转型提供了可借鉴、可复制的标杆样本。
全方位、多层次的减碳实践，为工业富联赢得多项权威认可。国家级层面，公司节能减碳、可持续产品案例入选国家应对气候变化战略研究中心《2025 气候行动典型案例》“节能减排”“绿色技术”案例；国际机构维度，斩获联合国全球契约组织 SDG 加速器中国区相关荣誉，获评 CDP “2026 中国企业优秀气候披露案例”。从自身运营到供应链赋能，从气候披露到 AI 驱动绿色创新，多项荣誉充分印证公司气候转型实践的行业价值与示范效应。
2026-2030 规划：运营碳排放下降 80% 范围三排放下降 42%
面向第二个五年（2026‑2030），工业富联明确三大行动方向：一是运营减碳较基准年下降 80%，聚焦生产系统节能和范围一减排，累计节电 21 亿千瓦时。提升可再生能源比例和绿电消费质量，可再生能源占比不低于 80%；二是推动价值链减碳较基准年下降 42%，深化供应链低碳共治，提升低碳材料应用、迭代产品能效；三是推动可持续产品绿色营收占比超 80%，迭代可持续产品体系，运营 LCA 设计平台，布局可持续产品专利，把气候目标转化为可落地的实操行动。
从首次公布五年量化减碳成果，到明确净零路线图，工业富联正在将气候目标进一步转化为可衡量、可追踪、可持续推进的行动体系，并以数智技术与产业链协同，将自身绿色转型能力延伸至更广泛的制造业价值链。
工业富联董事长郑弘孟在报告致辞中表示，净零转型是一场长期而深刻的系统性变革。展望未来，作为全球领先的高端智能制造及 AI 基础设施服务商，工业富联将继续锚定绿色低碳发展方向，与广大员工、客户、供应商、投资者及社会各界携手同行，以实干推进低碳转型，为全球可持续发展贡献更多工业富联力量。
免责声明：本文为本网站出于传播商业信息之目的进行转载发布，不代表本网站的观点及立场。本文所涉文、图、音视频等资料之一切权力和法律责任归材料提供方所有和承担。本网站对此咨询文字、图片等所有信息的真实性不作任何保证或承诺，亦不构成任何购买、投资等建议，据此操作者风险自担。