Agent 正在成为企业软件领域最确定的增长方向之一。据 IDC 预测，2026 年和 2027 年将是中国企业场景中的活跃智能体数量增速最快的两年，单年同比增长超过 200%，并将在 2031 年达到 3.5 亿个活跃智能体，2026-2031 年 CAGR 达 135.3%。从辅助问答到流程自动化，从个人助手到业务协作，Agent 进入企业核心生产经营流程的路径，已经越来越清晰。
这一趋势背后，企业 AI 落地的命题也在升级。行业讨论的焦点已从“模型能力有多强”，逐步转向“智能如何真正进入业务”。当 Agent 从单点工具走向跨系统、跨部门的协同，企业需要的不只是更强的模型，而是一套能够支撑智能持续生产、稳定运行并转化为业务价值的系统能力。
为凝聚产业共识、对接生态资源，超聚变 2026 国际探索者大会将于 9 月 21 日在郑州举办，大会主题为“共建智能体时代”。届时，来自全球的企业管理者、业务负责人、CIO、CTO 及 AI、数据、基础设施相关决策者将围绕智能体时代的产业协同与落地实践展开探讨。
从 Token 到价值：企业需要怎样的 AI 生产能力
现阶段企业 AI 落地涉及的环节远比想象中复杂。算力、模型、Token 运营、企业数据、业务流程和行业知识，任何一环缺位，都可能导致 AI 无法真正进入生产经营。企业需要回答的问题，已经从“模型能力强不强”，转向更具体也更现实的三个层面：如何持续、稳定、经济地获得智能；如何让 AI 理解企业并进入真实业务；如何把 Token 和 Agent 转化为可衡量的业务价值。
基于对这一变化的判断，超聚变提出“智企”，即智能体时代内部实现全方位智能化的企业。在超聚变看来，企业走向“智企”需要建立两大支柱：高效、安全的 Token 生产平台，以及 AI 重构企业生产经营与分析决策。两者共同构成从“WATT → FLOPS → TOKENS → AGENTS → VALUES”的递进链路。
对于超聚变而言，智企并非在既有系统上叠加 AI 工具，而是对企业应用架构和运行方式进行系统重构。这意味着，Token 供给只是基础，AI 能否产生业务价值，还取决于它能否理解一家企业，并进入真实的生产经营活动。从 Token 到 Agent 再到价值，企业需要建立从智能生产、业务承接到价值兑现的完整链路。这也是本次大会希望与产业各方共同讨论的核心命题之一。
水平全栈与垂直场景：协同分工形成产业合力
在智能体时代，企业的 AI 能力建设横跨从算力基础设施到行业应用的全链路，超聚变将自身定位为“AI 和数据时代的水平全栈解决方案提供者”，重点建设能够跨行业复用的水平能力。
在 Token 生产层面，超聚变基于 FusionOne AI，为企业打造 Token Factory AI 一体化解决方案，支撑企业将算力转化为可持续、可管理、可运营的 Token 供给。其中，TokenBox™是办公室级 Token Factory，面向企业业务现场；FusionXpark、FusionXtation 面向桌面级场景，服务器、超融合及 AI 轻量云等能力支撑数据中心级场景。这套覆盖多种部署形态的体系，让企业可以根据业务需要灵活选择，从“调用 AI”进一步走向“运营 AI”。
在业务重构层面，超聚变以企业本体和智企平台为基础，将企业中的业务对象、关系、规则和约束，转化为 AI 可以理解的统一业务语义。在此基础上，AI 可以从处理具体任务，逐步进入跨角色、跨部门、跨系统的流程协同，并进一步参与企业级分析与决策。
AI 进入企业业务，由此形成三个递进层次：活动级智能体处理相对明确的具体任务，流程级智能协同跨角色、跨部门、跨系统完成端到端协作，企业级分析决策面向非标、动态、跨域的经营问题完成综合分析、决策支撑和行动协调。
这一架构也解释了超聚变为何不包揽所有垂直行业应用。制造、金融、教育、政务等行业各有不同的业务规则、数据体系和场景经验，需要由真正理解行业的伙伴参与完成。超聚变提供算力基础设施、Token Factory、企业本体及智企平台等水平能力，生态伙伴提供行业软件、专业模型、数据资源、行业知识和场景经验，双方将业务能力进行封装和组合，形成进入具体行业、具体流程的解决方案。
这种水平能力与垂直场景的协同分工，不是简单的产品集成，而是让底层算力、平台能力与上层行业应用可以分别演进、灵活组合，由生态伙伴将这些能力带入具体行业和区域，完成最后一公里的业务落地。从产业视角看，这种分工模式的价值在于：它让平台厂商不必追逐每一个行业场景，也让行业伙伴不必从零建设底层 AI 能力，各方可以在各自擅长的环节持续深耕。对于正在从试点走向规模化落地的企业 AI 而言，这种分工效率，可能比任何单点技术突破都更为关键。
共建智能体时代：一场大会背后的产业逻辑
超聚变 2026 国际探索者大会将“共建”置于大会主题的核心位置，指向的正是这种协同分工的产业逻辑。企业 AI 落地不是某一家的“独角戏”，而是需要各司其职、协同推进的系统工程。
从行业视角来看，这场大会也是观察企业 AI 落地进程的一个窗口。当模型能力的迭代速度远快于企业组织的适应速度，如何让 AI 真正进入核心业务，如何让水平能力与垂直场景有效对接，如何把 Token 转化为可衡量的业务价值 —— 这些问题的答案，正在从技术层面延伸到生态层面。大会提供的，正是这样一个让产业链各方集中对话、对接资源、验证路径的平台。
智能体时代的企业 AI，终将是一场关于协作效率的长期探索。从 Token 生产到业务重构，从水平能力到垂直场景，每一个环节都需要专业分工与紧密配合。超聚变选择做水平全栈能力的提供者，把行业场景交给合作伙伴，这条路通向的是一个更开放、更高效的产业未来。2026 国际探索者大会的举办，也将为企业 AI 从技术能力到产业价值的完整路径，提供一个各方协同推进的新节点。
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