在 AI 浪潮之下，青年学子面临着择业、成长与创业等困惑。近日，随着科大讯飞 2027 届校园招聘宣讲会启动，董事长刘庆峰先后走进清华大学、北京大学，与同学们面对面交流，围绕 AI 时代的人才价值、专业发展与成长路径，回应青年提问，分享思考与实践感悟。
以下为经过整理的刘庆峰与清华、北大学子交流问答内容。
Q1 ：文科学生在 AI 企业中可以承担哪些角色？
刘庆峰：飞凡、飞星、星光 X 顶尖 AI 人才计划并非只开放管理岗位，营销、产品、技术等方向文科生均可投递。
我们观察到，美国不少科技企业愿意高薪招聘哲学等人文专业人才，核心原因是大模型对话训练，需要共情能力与人文感知力。
放到科大讯飞的实践来看：第一，顶尖优秀的学生普遍具备优秀的思辨能力与底层逻辑素养。教育、医疗这类需要价值理念引领的业务，尤其是教育赛道，十分欢迎文科生参与，共同研究 AI 时代教育面临的挑战，探索人的能力模型与人的可持续发展等课题。
第二，大模型可以补足文科生工程开发方面的短板。在 AI 时代，成事的核心不再是代码能力，而是想法、审美与判断力。技术带来能力平权，人文、审美、哲学、艺术感知能够拥有更大施展空间。
第三，产品岗位十分看重对用户的深度洞察，该能力不强制要求硬核技术背景。
但我们不开展脱离现实的纯理论人文研究，所有相关研究都围绕产业落地，拥有大量真实业务课题可供深耕。
Q2 ：大模型持续迭代，技术人员的能力边界被不断重塑，在公司业务体系中，工科生该如何定位自身价值？
刘庆峰：文科生不必成为技术专家，重在发挥创意、审美；理工科学生则需要向更深领域钻研，要具备校验大模型输出代码可靠性的能力。
当下存在依靠大模型实现一人包揽财务、研发、销售、管理全流程的模式，但 99.9% 的这类模式最终会失败。大模型可以完成 95%99% 的基础工作，但剩余 1% 关键环节，必须依靠高水平专业人员把关，否则复杂任务极易出现故障。
类比通信领域，核心环节故障就会造成整套系统瘫痪。放到医疗、能源、军事、航天领域，系统异常会引发严重后果，模型安全是重要课题。
这意味着数理功底扎实的理工科人才，在模型算法优化、工程落地等方向拥有大量创新机会。
Q3 ：相对冷门专业的学生，想要进入 AI 高科技企业，该如何提升自己，从而获得进入这类企业的机会？此外，大家常谈及的“高级品味”因人而异，那在日常与决策过程中，应当如何培养提升品味？
刘庆峰：冷门专业的学生迸发出强大创造力的案例并不少见。大模型带来能力平权，可以帮助我们快速补齐过去需要耗费数年积累的知识，但前提是保有自身的热爱。
不要因为专业冷门自我局限，关键是找到自己真正想做的事。AI 落地场景十分多元，你需要找准自身定位：是深耕模型研发，还是做软硬件一体化落地；是投身养老机器人赛道，还是聚焦儿童教育。向内探寻能够激发自身热情的方向。加入企业参与团队攻坚，同样属于创业。
关于审美品味，没有简单统一的标准答案。在我看来，品味有两个基础要点：一是能否创造核心价值，二是看待事物能否捕捉积极正向的方向。
审美不能一概而论。不少从业者作风朴素，依旧能够打造伟大产品。企业不同发展阶段，对产品的侧重点也不同，例如，讯飞早期的翻译机优先保障翻译效果，现阶段才兼顾时尚感与科技感。
Q4 ：当下大学生普遍存在 AI 焦虑，在 AI 时代，垂直行业沉淀的行业经验，重要性是否在下降？作为大学生，未来是深耕已有成熟基础问题，还是优先锻炼 AI 应用能力，多上手大模型、跑通 AI 产品来提升竞争力？
刘庆峰：AI 时代，首要目标是成长为可以理解、掌控大模型的人才。
掌控大模型的核心，在于人是否具备判断 AI 输出内容对错的能力。尤其是当 AI 输出专业代码、科学结论或工业调度系统方案时，一旦其中潜藏隐患并引发故障，就可能造成重大损失。因此，识别并控制这类风险至关重要。
在 AI 时代，数理基础、科学素养比以往更加关键。夯实基础，才能甄别大模型输出结果的漏洞，这就是你的核心竞争优势。
回到你的选择问题：要先具备扎实的数理功底、科学素养与基础编程能力，在此之上充分运用 AI 工具。
大学生要沉下心锤炼底层基本功。基本功达标之后，重复性实验类工作完全可以交由 AI 工具完成。未来要学会善用工具，拓宽个人视野。
大学阶段两件事最为关键：夯实基本功、开阔眼界。AI 时代，人的跨界发展机会相比过去成倍增加，毕业之后你将拥有丰富的跨行业选择。
Q5 ：当年为什么选择创业？AI 技术迭代迅猛，普通创业者该如何判断创业时机，技术达到什么水平适合启动创业？
刘庆峰：当年选择创业主要有两方面原因。我本科就读中国科学技术大学，1995 年参与语音合成项目获得国家 863 比赛第一名，作为核心骨干独立搭建参赛系统，研一就担任二十多人项目组组长，团队获得国际论文大奖、中国科学院最高奖项。原本计划出国深造，但出国会中断手头技术研发。同时受导师和胡中晋先生理念影响，希望把中文语音技术做到世界顶尖，因此放弃出国。
创业初期我也曾过于乐观，本以为 23 年即可盈利，实际连续亏损五年，2004 年经营状况好转，2008 年公司上市。艰难时期，我们反复确认两件事：语音是否是人类自然的交互方式，我们的技术能否做到顶尖。只要答案是肯定的，就相信盈利只是时间问题。
创业走到第 18 年，我最大感悟是源于热爱的长期坚持。创业充满痛苦挑战。早期团队人才云集，但我慢慢意识到，仅有聪明不足以支撑创业成功。
创业者首先需要发自内心的热爱，才能长期保持动力；其次要有强大的身体素质与心理承受能力，创业过程曲折反复，对人消耗极大。参考相关统计，创业成功率很低。
对于当下想要创业的年轻人，我有几点建议：第一，找准第一个切入点，优先保证生存；第二，认清自身是否拥有差异化的比较优势，不要仅凭一腔热血创业；第三，做好最坏结果的心理预估，评估自己能否承受全部资金亏损的后果。
创业要有自己的核心杀手锏，找到“一根针捅破天”的破局点，如果没有想清楚，不要贸然创业。
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