HTC 2018年的旗舰手机终于发布了。
5月25日，HTC在深圳召开了2018HTC新生态大会暨旗舰手机U12+发布会，大会上，HTC带来了最新旗舰智能手机HTC U12+的中国首秀，并展示结合智能手机与VR设备的系列交互功能。
U12+的归来多少有点英雄迟暮的感觉，因为就在本月初，HTC官方发布了4月份的营收报告，其中显示，HTC当月总营收为20.99亿新台币（约合7071万美元），环比下降24.2%，同比下降55.4%。
这一营收数据是HTC自2004年以来的月营收最低谷。算上前三个月的数字，HTC今年前四个月的总营收为108.9亿新台币（约合3.65亿美元）。
HTC U12+▲
缺乏核心竞争力的U12+很难将HTC“拉”出亏损的漩涡
这台救市旗舰来的时间比以往稍晚了一些，但总算来了。
在配置上，HTC U12+可以说是非常正常的更新迭代，5888元的售价HTC U12+贯彻落实了这家台湾本土厂商“高冷”风格。在U12+发布后的第二天，京东平台U12+的预约量只有可怜的5000余人，和动辄几十万预约量的小米等品牌形成了鲜明的对比，叫好不叫座已经不是HTC手机最大的敌人了，无人关注才是最可怕的事情。
今年4月QuestMobile发布的一份数据显示，HTC去年12月的市场份额仅为0.4%，早已被分类到了“Other”里面。
其实HTC手机面临的不光是宣传不周的问题，和三星、小米、苹果等品牌相比，HTC手机产品缺乏核心竞争力，三星拥有强大的产业链垂直整合能力，处理器、屏幕等都可自给自足，不受上游产业链的影响，小米手机接地气的售价和优秀的米家生态链足以黏住消费者，而苹果iOS优秀的应用生态无人可敌。
至于HTC，尽管各方面表现优异，但“HTC能做到的，其他旗舰手机做的也不差”。U12+不乏创新和亮眼之处，比如升级到2.0时代的边框按压，比如DXO排名第二的相机表现以及处于第一阶梯的优秀工艺设计和影音表现等等，但这些亮点不足以在用户“买买买”的欲望上做到一击必杀，只有在长久体验中方能深有体会，但最致命的是，高昂的售价直接阻挡了一部分的潜在消费群体。
在众多问题下，HTC手机面对这一个很尴尬的境地——喜欢的买不起，买得起的又看不上，看得上买得起的最后都选择了iPhone或者三星。
唯独一部分真情怀的粉丝，在购买之前还要再三思量购买之后产品会不会出现跳水降价问题。
U12+并不是一台主打性价比的旗舰手机，近6000元的售价对于任何一个国际品牌来讲也算正常，但当考虑到HTC在国内市场的窘状和不断萎缩的手机业务以及无法媲美苹果的品牌溢价能力，5988元的售价对于不景气的HTC来讲，无疑是雪上加霜。
U Ultra▲
作为HTC的精神粉丝，去年IT之家小编曾花费了3000元+的价格购买了一台U Ultra手机支持了HTC一波，但很遗憾的是，这台手机在购买不久后价格再次“尿崩”，半月内竟然降价700多元，要知道，这台手机的首发价可是5088元。
在某次线下活动和一HTC粉丝交流中，该粉丝对HTC的降价策略就苦不堪言，称其宁愿首发送几百元的礼品、或者送几百元的优惠券，也不愿降低身位把首发价格降低。“先卖，卖的不好再降价卖，这样长期下去会把最忠实的那帮粉丝也赶走。”
在手机市场连连失利之后，HTC已经命压VR。
但押宝VR就能自救吗？
这家曾和谷歌开创了一个辉煌移动时代的公司在登上顶峰后不久就呈抛物线式的急剧下坠，手机业务已经四面楚歌、节节失利。
去年，HTC在迎接自己20岁生日的同时，HTC宣布了一项重磅息——将最核心的手机部门全权托付给了谷歌，这笔交易还包括一项HTC知识产权非独家授权协议。“壮士断臂”之后，HTC把重心放在了虚拟现实生态系统、增强现实和人工智能等领域。在5月25日，HTC把发布会大部分的时间都用在了VR和其生态方面。
在5月25日的发布会上，我们就见到了HTC在VR方面的努力，比如创新性的将手机和VIVE无线链接在了一起，在VIVE中可接听电话、接收信息等等。另外，在生态建设方面，HTC也是下了不少心思，HTC陆续推出的Vive X加速器计划、VRVCA基金确实帮助一部分优秀的VR/AR创业团队曝光并获得资本青睐，为行业发展做出了贡献。
HTC的VR设备目前主要有三款，HTC VIVE消费者版，VIVE PRO专业版头显和VIVE FOCUS一体机。其中HTC VIVE和PRO都需要配备高性能电脑，VIVE和PRO有高达八千多款的VR应用，FOCUS是一体机，应用相对较少。
VR在经过资本市场冷热交替的历练后，目前表现不温不火，据网上多次被引用的数据，2015年有两三百家做VR头盔的公司，现在90%的创业公司都倒闭了。
很幸运，HTC活了下来，并且HTC在VR市场还属于佼佼者地位，作为三大头显之一的VIVE也受到了消费者的青睐。
市场研究机构TrendForce数据显示，2017年全球VR设备出货量为370万台，HTC VIVE出货量达到了50万台，排在第三的位置，仅次于Sony PS VR和Oculus Rift。
单从VIVE产品上来看，VIVE是一款相当优秀的虚拟头显设备，但并不具备“革命”的属性，和其他的VR产品一样，续航、线材的束缚、佩戴的不适感以及仍有待发展完善的系统生态仍是VIVE发展所面临的困扰之一。
消费者早些年的新鲜感也已经被市面上无数的VR产品大肆进攻所消磨殆尽。对于消费者而言，VR只是在智能手机之上的升级消费，并不是硬需求，消费者可以没有VR，但不能没有智能手机。
目前来看，VR要真正的大规模普及到普通消费者至少还需要5年的时间，现阶段的PC VR已经到达发展的瓶颈期，短时间内无法实现形态上的变革，单纯的分辨率提升不足以满足大众消费者的需求。
Vive Focus是HTC在价格、便携性和性能方面妥协之后的产物，但这个一体机VR同样面临不少问题，Vive Focus牺牲掉了一部分性能，但换来了便携性，但3999元的高昂售价在面对Oculus（联合小米推出VR一体机）等竞争产品上多少有点力不从心。
HTC中国区总裁汪丛青曾说过，VR必须成为像手机、牙刷一样的必需品，每天被用户接触和使用。但这个美好的景愿实现大概需要20~30年才能全面实现，但是那个时代会是属于HTC的吗？
如何拯救你，我的HTC
在HTC最辉煌的7年前，2011年第三季度，HTC季度营收一度高达1358亿新台币（约合46.43亿美元），创下史上最高，而HTC今年一季度的营收仅为这一数字的6.5%。该公司已经十五个季度连续亏损，实力诠释了“只有更低，没有最低”。
U12+的发布将为HTC带来短暂的光明，但居高不下的售价又让这层光显得并不通透，另一方面，业务重点转向虚拟现实（VR）设备之后HTC暂未从领域获得较可观的利润。
IT之家小编认为，HTC目前要做的，是放低身价，并且一定要在消费者面前降低姿态，不管是VR也好、手机也好，在产品形态无法破局，降价（指首发价格）就是最直接也是最合适的“自救”方式。无论产品表现如何，最终吸引绝大消费者的，价格因素占据着绝对的位置。
没有人会忘记HTC的那一段辉煌历史，但历史总要过去，沉迷以往的自我陶醉只能让自己停滞不前。
刚刚过去的一年里，我国智能手机出货量出现了十年以来的首次下跌，2018年第一季度智能手机出货量自2013年第一季度以来首次低于1亿。在中国智能手机的凛冽寒冬的大背景下，手机业务已经岌岌可危的HTC，面临的将是比任何一家手机厂商更残酷的现实。
而HTC要面对的，实现增长或许只是“奢望”，如何继续生存下去才是HTC要真正考虑的。
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