9月26日-27日，联想在北京雁栖湖国际会展中心举办了联想创新科技大会2018。今年Tech World 2018聚焦“智能变革，开放赋能”，第一天是商用技术及解决方案大会，第二天则是个人SIoT技术产品及开发者大会。第二天大会内容结束后，包括联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军在内的联想高管团队接受了IT之家等国内主流媒体的采访。
超过一个小时的采访交流，我们对联想在本届大会上提出的各项战略以及发布的多款新品有了更深入的了解，同时针对联想SIoT战略现在及未来如何布局、落地也做了深入讨论。
本次参与采访的联想高管团队包括：
刘军：联想集团执行副总裁兼中国区总裁
贾朝晖：联想集团高级副总裁，个人电脑及智能设备产品集团总裁
张华：联想集团副总裁，中国区消费业务总经理
阿木：联想集团副总裁，中国区战略及业务拓展副总裁，SIoT云平台及内容运营部总经理
王传东：联想集团副总裁，中国区首席市场官
今年的联想创新科技大会一项重要看点就是SIoT 2.0战略的宣布。而在采访伊始，就有媒体提问，联想为什么在这个时间点提出SIoT 2.0这样一个概念？为什么是2.0？对此，联想执行副总裁刘军表示，SIoT2.0确实是今年的一个重要主题，SIoT 2.0战略下的产品会非常强调设备之间的互动，这一点跟过去单独的产品完全不一样。“设备的互动、AI、智能语音的控制等等”，这些都是非常重要和鲜明的特点，联想认为，这是未来的趋势。刘军称，联想从SIoT 1.0的时候切入智能物联的市场，但是1.0只算是一个试探性或者是一个准备性的动作，联想需要在2.0的时候爆发，能够变成一个领先者。
联想当前正走在转型的重要关口，从去年8月提出“日出东方”、“两手粘泥”到“一个愿景、两个转型”，再从SIoT到SIoT 2.0战略，相信很多人会好奇未来联想还会有怎样的战略升级？在场的一位媒体也提出这样的疑问。
对此刘军回答称，联想提出的“一个愿景、两个转型”包括“智慧联想，服务中国”的愿景，和“从以产品为中心向以客户为中心”、“从PC到Device+”的转型，“（联想）在未来三年甚至于五年的时间，都会往这个大方向去走，不会去动摇和改变。”
同时，刘军表示，“（联想）下一步的重点会更多从第一个转型往第二个转型去推进，从PC到Device+，从过去PC公司往三个方向拓展：
第一个方向，希望从PC到智能设备，其中包括智能物联产品。从PC到更多智能物联设备，产品线要拓展。
第二个方向，对于一些垂直的行业提供更多解决方案。不知道媒体朋友们昨天在不在，昨天大家应该看到，面对一些重点垂直行业，希望提供我们的解决方案。
第三个方向，提供智能服务。希望能够利用在IT领域里最强大的一个服务体系，帮助中国的企业和个人的客户提供更多服务，这是转型的方向。未来将在第二个转型上推进更快。”
在对这个问题的回答中，刘军还谈到了一个有意思的话题，也是IT之家小编在思考的，现在的联想究竟是to B还是to C的企业？刘军在回答中解释称，“联想实际上既to C也to B，如果用量化来讲，60%的是to B，40%是to C。”
回到上面两个转型的第二个转型，从PC到智能设备是一个方向，其实也是表现。本届大会上，联想发布了智能指纹锁，智能空气净化器、扫地机器人等多款智能物联网设备，这和我们以往对联想“PC厂商”的固有印象已经不同了。智能物联网时代，终端的特性是“多样、边缘、覆盖面积广泛”，今天联想推出了智能锁，明天会不会推出其他的产品？物联网时代，联想会推出什么产品，不会推出什么产品，是否有明确的边界？这是IT之家提出的第一个问题。
这个问题由联想集团副总裁、中国区消费业务总经理张华进行了回答，他表示联想SIoT的产品，从品牌的角度分为Lenovo品牌，Lecoo品牌，以及第三方自选品牌。其中“Lenovo”聚焦核心产品，且产品线长期迭代，精雕细琢，融入最好的技术解决痛点，这样的产品通常一年就聚焦在10个左右；Lecoo的品牌产品定位相对更广泛一点，也是精挑细选，更多与生态的合作伙伴来实现；第三类则更广泛，主要留给行业里其他贡献者，从大的池子里面为用户挑选出来。
另外，IT之家还提出一个问题，就是目前市场上不止联想一家企业正在瞄准智能物联时代，毕竟这是一个千亿级市场的大蛋糕，我们知道的小米、华为、三星等都有自己的物联网战略，例如小米的生态链模式等，那么联想的SIoT战略和其他竞争对手们的究竟有什么不同？
对此联想集团副总裁，中国区战略及业务拓展副总裁阿木进行了回答。阿木总结了三点：
首先是开放战略，目前投身物联网布局的其他企业，他们的体系有着封闭性，对合作伙伴长期可持续发展考虑相对欠缺，而联想从一开始的布局就注重开放性，包括最关键的云平台，还有和设备伙伴之间开放共赢合作方式，以及开放聚合，内容和大量的服务等，相当于做了商业模式的创新，这也让联想加速自己在SIoT方向发展速度。
其次，就是刚才谈到的to B和to C的问题，真正智能物联长期伙伴关系的建立，不仅要考虑消费市场，其实还有比它大十倍的商用市场，联想的差异性在于，能将to B和to C两大市场，通过强大营销网络，销售能力、产品的整合能力和产品服务能力，把产品介绍到两个大的市场，而纵观其他企业，他们都是或欠缺to B，或者欠缺to C。
第三点则在于中国和海外市场上，联想的构思是希望逐渐协同，在中美两地同时有很强的发展，能够跟合作伙伴突破在区域内的合作关系，能够同时可以打开两个市场。
综合上面这三个不同，或者说优势，阿木表示联想比较有信心在SIoT2.0当中发挥面向全球的、面向全市场，以及面向共赢新的发展模式的长处，这方面联想在整个起点还是稍微考虑更长远一些，同时也是相对领先一些。
在采访中，也有很多媒体关心联想在本次大会上推出的智能PC。有媒体提出，PC市场已经存在30多年，将近40年这样一个历史，为什么眼下这个时间点以智能产品爆发出来？
对此，联想集团高级副总裁，个人电脑及智能设备产品集团总裁贾朝晖首先解释，智能电脑不是联想为故弄玄虚提出来的概念，而是在电脑领域里面踏踏实实推进的一项举措。
“PC产品今天从工业化的标准品变成个性化的消费品，市场从卖方市场转为买方市场，所以说怎么样更好的了解用户需求，量身打造产品，这是我们推出智能电脑的核心出发点。”
贾朝晖表示，正是看到了人工智能技术，以及云、大数据这些基础技术的成熟，联想才提出来这样产品的设计理念，推出第一代产品。
智能PC具备可以实现永远在线、可被远程管理、安全并采取相关的数据隐私策略、具备自然语言交互能力、适合的计算力等五大智能属性。贾朝晖称，正是有了这些属性，它才可以真正变成为用户量身定制的产品，而一个产品能不能真正具有生命力，要看它是否能够满足用户使用需求。
这也是我们希望在人工智能的阶段，能够赋予电脑新的生命力，真的给用户带来实际的使用价值。
对于未来，还有媒体问道，联想是否会在智能汽车、白色家电方面有所布局？
智能汽车方面，阿木做了回答，他表示，智能汽车完整的结构包括车体、车内电器系统、车的应用系统，在应用系统和电器系统中间有一个自动驾驶完整方案，上面叠加大量的场景应用，这是所谓的智能汽车。联想方面倒没有说做一辆车，对于联想来讲，有潜在优势，也在去探讨和做一些储备。首先是车内电器系统和自动驾驶系统背后对应的内嵌式计算单元，联想称之为服务器，它要支撑车内边缘计算很强的计算力，实时完成汽车大量的反馈和操控，这个需要很强的设备支撑，这是第一个方向；第二是AI系统，目前的长期投资是以辅助驾驶、自动驾驶来作为它的主要投资方向，但是实际上远不止于此，完成车内的应用是不够的，不足以让车的技术得以应用，必须跟云端的网络数据进行共同分析和处理，才能完成对汽车的反馈和即时驾驶的调整；第三是应用消费领域，联想在产品上已经有一些储备了，可能在不远的未来，陆续推出车的应用级产品，不用等到十年后5级自动驾驶的车，现在后装车和前装车就可以用上这些产品。同时，要进行更加智能的内容推荐，和识别用户的模糊需求和意图，完成高速行径中快速内容提供。我们跟生态伙伴正在共同准备类似这样的产品，进到车内环境，提供基本的内容和服务方面的产品，而它又是一个Device，智能设备为载体，在联网上有一些更加可靠的网络解决方案。
对于智能汽车的问题，最后刘军做了一句总结：
简单讲我们不会做整车，但是我们会提供很多的建筑模块。
至于在智能布局当中，联想和白色家电企业是否有深度合作的问题，张华表示，消费体智能物联，联想要去进入五个新的领域，智能安防、智能家居、智能娱乐、智能学习、智能可穿戴，白色家电更多与智能家居相关联，在这个方面和生态合作伙伴已经启动相应的合作，从技术端、生产端，联想赋能相应合作伙伴，本届大会上发布的空气净化器算是其中之一，未来的家里加热设备，智能技术切入到传统的白电领域，在未来半年陆续有多款产品会发布。
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