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抢跑SIoT 2.0战略,联想押注智能物联时代的大手笔

2018/9/29 17:52:10 来源:IT之家 作者:汐元 责编:汐元

9月26日-9月27日,为期两天的联想创新科技大会(Tech World 2018)已经在北京雁栖湖国际会展中心召开。今年的Tech World大会主题为“智能变革开放赋能”,第一天是商用技术及解决方案大会,第二天则是个人SIoT技术产品及开发者大会。本次大会,IT之家小编在前方为大家带来了第一时间的资讯报道,同时,两天的议程经历下来,小编深刻感受到,联想已经不是那个单纯卖硬件的企业了,而更像是一个关注未来科技生态的互联网企业,或者准确的说,是物联网企业。硬件产品只是大会内容的一小部分,更值得关注的,是联想对于未来智能物联时代的战略部署和对物联网相关技术的最新研究成果、经验的分享。

正如IT之家小编在《Tech World 2018,你会看到不一样的联想》这篇介绍本次大会背景和看点的文章所说,“联想正从一家PC硬件设备制造商向智能物联(SIoT)服务商转型”,这意味着我们不能再从硬件企业的角度看联想。2017年12月,联想发布SIoT战略,现在它已成为联想的核心战略,并为联想带来了实际业绩的增长。从今年联想创新科技大会的内容看,联想已经全力进入智能物联(SIoT),并正式推动SIoT 1.0时代向SIoT 2.0时代迈进。

SIoT,联想重新证明自己的机会

AI和5G技术的发展成熟和普及带来了智能物联网时代的机遇,联想看到了这个机遇,并希望借此重新证明自己,这一动作无论从战略还是品牌情怀上,都是正确的选择,但能否执行得好,就看联想自己了。

联想是如何推进SIoT战略的呢?

首先,联想认为智能变革的三大要素是数据、算法和计算力,所以要从这三方面推进。其次,通过布局“设备+云”的SIoT智能物联设备网络,联想可以为用户提供更加智能的,能够无缝连接到云内容、云应用和云服务的智能物联设备。同时搭建SIoT平台,建立起设备与数据、网络、设备、人、和服务的五大连接,让海量设备实时连接、永远在线、更加智能。然后是更重要的一步,利用在数据、计算力和算法方面的优势,赋能合作伙伴,推动行业智能+。

此外,5G是SIoT战略的加速剂。联想在5G领域的技术研究和积累从很早便已开始。目前联想研究院有一支从业超过10年的团队专注5G,并积极参与5G标准的制定。本届大会上,联想更是抢先发布全球首款可通过模块升级至5G的手机Moto Z3,支持令Moto Z3秒变5G的手机模块——联想5G通,将于2019年初推出。

通过以上层面的推进,能够让联想的SIoT战略加速落地。从上面的分析和解读中,我们能够看到一个在智能物联时代有着完整、系统认知和方法论的联想。物联网是一块大蛋糕,盯着它的不止联想。但相比较其他企业的物联网战略,IT之家小编认为联想的SIoT战略有着护城河一般的优势。

首先是开放性,正如今年大会主题的第二句,“开放赋能”,联想的SIoT不是封闭的,而是追求开放共赢。例如联想构建开放的SIoT云平台UDS,开放IoT引擎——魅影计划、语音引擎——丽影计划和AR引擎——幻影计划,在设备层面拿出10亿元建立“智能生态基金”等,这些举措可以让联想的合作伙伴加快进入智能物联的时代,其实对于联想自己的布局也是一种促进。这种开放性是目前在智能物联领域的其他企业身上很难看到的,当然,对于联想来说,这本身也是需要有足够高的眼光格局、愿意把自己多年积累的经验、资源和合作伙伴分享精神才能做到的。

另外一点则是面向全球市场方面的优势,例如大会第二天杨元庆在提出联想针对消费端进行的两大布局时,特别指出全面推动设备智能化进程和搭建SIoT生态平台这两方面布局的核心目的是为遍布全球的用户提供更加智能的产品与服务。事实上,联想在全球市场方面也确实有着自己的优势,会上,联想不仅领先全球发布首款可通过模块升级至5G的手机,杨元庆还宣布,联想在个人电脑和平板电脑方面的业务已经是全球第一。

SIoT 2.0,从超级英雄到复仇者联盟

是的,在本届大会上,联想另一个重要举措就是宣布抢跑SIoT 2.0时代。

SIoT1.0时代,个体设备智能化阶段。智能手机开创了SIoT崭新时代,之后SIoT产品层出不穷,智能电视、智能手环、智能摄像头、智能手表、智能音响等智能设备逐步增多,智能化程度不断提高,但总体来讲还处于个体设备智能化阶段。

而SIoT2.0时代,则进入场景智能化阶段。多个设备彼此协同感知场景,并可以通过网络协同,且内嵌AI,能够自主感知,自主学习,智能服务,另外,场景智能下,便捷自然语言交互,甚至画面识别成为新的、重要的交互方式。如果说SIoT 1.0是超级英雄,那么SIoT 2.0就是复仇者联盟。

本届大会上,有一波新产品发布,如耳机,智能锁,空气净化器,软件方面还有智能办公解决方案等等。还推出全新的智能PC,具备可以实现永远在线、可被远程管理、安全并采取相关的数据隐私策略、具备自然语言交互能力、适合的计算力等五大智能属性,能在SIoT 2.0时代承担人与机器之间的智能互动。

“智能PC”的概念其实是在联想多年的研发经验基础上、对行业发展趋势探索、把握下逐渐尝试得出的结果,只是在这次联想创新科技大会上被正式定义了。IT之家觉得,纵观SIoT 1.0向SIoT 2.0战略跨进的过程,其实也是这样。从联想成立智慧联想UDS云平台,建立SIoT合作社,强调跨界合作开始,包括和爱奇艺等内容提供商的合作(例如在智能电视上断点续播爱奇艺电视剧),SIoT 2.0时代的构想已经出现,这也是联想SIoT战略定位开放、强调合作共赢理念的必然。目前行业里,小米、华为、海尔等企业也纷纷打出构建智能家居生态链的口号,进军智能家居市场。然而,正如前文所说,仅仅依靠智能单品很有可能失去竞争优势,也很难构建未来用户需要的场景,而联想SIoT战略从诞生伊始就具备这方面的优势。究其根本,也正如杨元庆那句话,“联想是极少数能够统一利用所有智能化要素资产的公司。”这种优势令“SIoT设备+云+服务”的智能生态得以构建。

联想开放赋能的大动作

在联想创新科技大会2018上,联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军为我们介绍了开放赋能的三个层面,分别是设备层面、平台层面和内容与服务层面,在这三个层面,联想也分别作了切实具体的工作。

设备层面,除了联想自己的Lenovo、Lecoo、ThinkPlus三大品牌产品,还支持海量第三方智选产品设备接入,并且这一点很重要,联想创投将成立一支10亿元的生态基金,专项支持SIoT生态合作伙伴的发展。毕竟,未来没有一家企业能够保证做出智能物联时代所有品类的产品,那不现实,也没有必要。

平台层面,联想开发了UDS平台,到今年9月份,已经拥有了千万级的活跃用户。在本届联想创新科技大会上,联想还宣布面向平台生态伙伴开放IoT引擎、开放语音引擎,在IoT引擎开放计划里设立总奖金超过1000万元的“开发者千万奖励计划”。

在内容与服务层,联想则通过智慧联想和其他独立App,提供视频、音频、游戏等云服务,同样是在本届联想创新科技大会上,更宣布幻影AR SDK将面向全球游戏和应用开发者开放,这对于更多开发者、内容商快速进入AR领域是必要的一步,只有越来越多的开发者进入,才有可能促进内容爆款的诞生。

什么是生态?IT之家小编的理解是在一个统一整体内的成员彼此影响,紧密相连,共生共荣。生态包含环境和生产者、分解者、消费者,环境的核心意义是提供能量,在智能物联的生态里就是技术和资本。从上面联想对于构建智能物联生态投入的大手笔中,我们能够看出联想既起到提供良好成熟环境的作用,也在扮演生产者,即将技术和资本转化为实际可应用的产品、内容、解决方案。在生态学中,环境是基础,生产者是主要成分,分解者是必要成分,消费者则是催化剂。由此可见联想在这一“智能物联生态”系统愿景中所占据的重要地位。而这重要地位,和上文所说的两大优势因果相连,联想不仅有技术和资本,还在利用自身的优势积极将技术和资本转化为产品和解决方案,任何一个生态系统中,抓住这两个关键环节的角色,其实已经最大程度做到了自己该释放的价值,没有人可以同时扮演生产者和分解者(或消费者),接下来无论联想怎么做,其实都只在做两件事情:第一,营造更好的环境,即提升技术和扩大资本;第二,提高将技术和资本转化到应用领域的效率,即促进产生更多更好的产品。

基于这个角度,相信大家就能够看懂上文联想在构建智能物联生态方面投入的各种大手笔背后的逻辑了。无论是生产设备、构建平台还是开放引擎,都是将上述这两件事做到极致。将这两件事做到极致,“开放”是唯一的路,将自己能调动的资源交给伙伴,共生共荣。其实,从SIoT 1.0到SIoT 2.0的迈进,从个体到场景,正是这一思路的最好体现。

由此也可以看见,联想在大手笔背后的大“图谋”,这个“图谋”不是为自己图谋多少利益,而是“图谋”尽最大的努力将市场,或者说生态系统做大,做繁荣。

大时代需要的是雁阵前行

和很多老牌科技企业一样,联想在移动互联网这一时代没有太发光。但这并不是联想的技术不够强,研发不够足,人才不够多,而是战略不够准。这反而激起了联想抓住智能物联网时代的斗志。从SIoT战略推出到现在,我们看到的是一个谨慎布战略、大胆做尝试的联想,这才有了SIoT战略的开放性和布局的全面性,这是精准的眼光。移动互联网时代的核心终端是智能手机,而智能物联网时代不同,它是万物智能,万物互连,注定需要一个开放和兼收并蓄的战略和平台支撑。

在联想创新科技大会2018,杨元庆解释本次大会选址雁栖湖的原因,“每年春暖花开的时候,常有成群的大雁来湖中栖息,故而得名雁栖湖,大雁总是成群结队的出现,雁阵、雁序,强调团结、强调和舟共济,我们联想与在座的朋友们也是一样。”的确,智能物联网是一个大时代,孤胆封闭的英雄很难成功,而懂得开放团结,雁阵前行的,也能成为英雄,这个过程,也印证了联想自身企业文化不断走向包容、开放,不是吗?

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